Modul


Allgemeine Informationen
Projektmanagement
Basics of Projectmanagement Bachelor Business Informatics
PROJ
ProjMgmtC-01-BA-M
Prof. Dr. Wocken, Meike (meike.wocken@haw-kiel.de)
Prof. Dr. Wocken, Meike (meike.wocken@haw-kiel.de)
Sommersemester 2026
1 Semester
In der Regel im Sommersemester
Deutsch
Studiengänge und Art des Moduls (gemäß Prüfungsordnung)
Studiengang Vertiefungsrichtung Schwerpunkt Modulart Fachsemester
B.Sc. - CS - Cybersicherheit Pflichtmodul
B.Sc. - WINF 7 Sem. - Wirtschaftsinformatik (7 Sem.) Pflichtmodul

Kompetenzen / Lernergebnisse
Kompetenzbereiche: Wissen und Verstehen; Einsatz, Anwendung und Erzeugung von Wissen; Kommunikation und Kooperation; Wissenschaftliches Selbstverständnis/Professionalität.
Die Studierenden besitzen ein Grundlagenwissen der relevanten
Kompetenzelemente (siehe Modulinhalte) gemäß der International Competenz Baseline
(ICB) in den 3 PM-Kontexten
1) Kontextkompetenz
2) Verhaltenskompetenz
3) Technische Kompetenz
Die Teilnehmer/-innen können
- die grundlegenden Charakteristika von Projekten, die Differenzierung in Projektarten, in Organisationsformen und die grundlegenden Projektmanagementprozesse kompetent beschreiben,
- die standardisierten Strukturkategorien des Projektmanagements diskutieren und auf komplexe Vorhaben abbilden,
- Projekte auf Basis internationaler Standards planen und in den betrieblichen Kontext integrieren,
- Projekte lenken und die Planung dem Projektfortschritt anpassen,
- Projektverläufe analysieren und Optimierungspotenziale erkennen und nutzen,
- den Projektstatus kommunizieren und zielgruppenadäquat präsentieren,
- die grundlegenden Kompetenzbereiche für erfolgreiche Projektarbeit in Unternehmen bewerten und auf realitätsnahe Beispiele anwenden.
Die Studierenden
- haben die Möglichkeit der engen Verknüpfung mit Expertinnen und Experten aus der Praxis des Projektmanagements, die mit Praxisimpulsen die Veranstaltungen ergänzen. Dazu gibt es Kontakt zur Kieler Regionalgruppe der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, Programm siehe: http://www.gpmipma.de/ueber_uns/regionen/kiel.htm. Hierüber können sie die Vorteile bzw. den Nutzen von Netzwerken und gleichzeitig die Rollen- und Perspektivenvielfalt der Beteiligten an Projekten unmittelbar erleben.
- Sie können ihre kommunikativen Fähigkeiten im Dialog mit externen Experten weiter entwickeln und ihre Offenheit für Kommunikation in einem in der Regel ungewohnten neuen Kontext steigern.
- Inhaltlich können sie ihr „neues“ Fachwissen im Dialog mit diesen Expertinnen und Experten kritisch reflektieren.
Die Studierenden können mit ihrem Basiswissen in Projekten als Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau auf Basis der Fachkompetenzen kompetent
mitwirken (siehe Taxonomiestufen GPM Level D). Die Studierenden erlangen eine umfassende State-of-the-Art Projektmanagementausbildung auf Basis internationaler Projektmanagement-Standards (IPMA).
Angaben zum Inhalt
1. Projekt, Projektmanagement, Projektarten und PM-Vorgehensmodelle
2. Spezifika IT-Projekte, Agile Ansätze und Erfolgsmerkmale von Projekten und Projektmanagement
3. Projektumfeld und Interessengruppen („interested parties“)
4. Projektanforderungen und Projektziele
5. Strukturierung von Projekten und Organisationsformen von Projekten
6. Projektaufwandschätzungen in IT-Projekten
7. Projektstart
8. Projektplanung (Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung von Projekten)
9. Risikomanagement: Risiken und Chancen
10. Qualitätsmanagement in Projekten
11. Verhaltenskompetenz in Projekten und Kommunikation, Teamarbeit und Problemlösung
12. Controlling und Ressourcenmanagement
13. Werkzeuge in der Projektarbeit.

Abweichungen in Absprache mit den Teilnehmern
1.Folien- und Aufgabensammlung
2. Allgemeine Literatur:

- Pilorget, L., Managing IT in einer digitalen Welt: Zusammenhänge der IT verstehen und die Kriterien für eine erfolgreiche Transformation beherrschen, Springer, 2025
- Alam, Gühl, Projektmanagement für die Praxis: Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte, 3. Aufl., Springer Vieweg, 2025
- Bär, Fiege, Weiß, Ertel, Anwendungsbezogenes Projektmanagement: Praxis und Theorie für Projektleiter, 2. Aufl., Springer Vieweg, 2025
- Madauss, Projektmanagement: Theorie und Praxis aus einer Hand, 8. Aufl., Springer Vieweg, 2020
- Timinger, Modernes Projektmanagement: mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg, 2017, Wiley
- GPM (Hrsg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) - Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement in zwei Bänden, 2019

und aktuelle Veröffentlichungen aus Fachjournalen
Lehrformen der Lehrveranstaltungen
Lehrform SWS
Lehrvortrag + Übung 4
Arbeitsaufwand
4 SWS
5,0 Leistungspunkte
48 Stunden
102 Stunden
Modulprüfung
keine
Prüfungsform Dauer Gewichtung wird angerechnet gem. § 11 Satz 2 PVO Benotet Anmerkung
Übung 30 % Studierende erarbeiten in Gruppen Fallstudien und präsentieren die Ergebnisse.
Klausur 120 Minuten 70 %
Sonstiges
keine